Апартаменты vs отели: гость голосует кошельком

Апартаменты vs отели: гость голосует кошельком

№1 ФЕВРАЛЬ 2018

Рынок посуточной аренды квартир в России пока что развивается хаотично. Государство практически никак его не регулирует, вследствие чего значительная часть рынка находится в тени и не уплачивает налоги. Разумеется, есть также компании, работающие «по-белому», но это скорее исключение, чем правило. При этом рынок арендного жилья является конкурентом гостиницам, хотя не может обеспечить гостям достаточный уровень сервиса и безопасности

 

Рынок посуточной аренды квартир развивается. Он не требует высоких начальных затрат, а спрос при этом устойчивый (правда, в 2014–2016 гг. цена на арендуемое жилье существенно снизилась). Основные центры развития данного сегмента — Москва, Санкт-Петербург, Сочи, города Сибири (в частности, Красноярск), Урала (Екатеринбург). Многие россияне рассматривают этот бизнес для себя как своеобразный «пенсионный фонд», хотя доходность собственника от сдачи квартир достаточно низкая — 4–5% годовых. В перспективе она будет уменьшаться в первую очередь вследствие налогового регулирования, что уже наблюдается, особенно в Москве.

 

Как отмечает Елена Лысенкова, генеральный директор компании Hospitality Income Consulting, г. Москва, рынок посуточной аренды квартир традиционно является идентичным классическому предложению отелей во многих городах. В то же время с ростом качественного предложения гостиниц рынок посуточной аренды сокращается, переходит в формат сервисных апартаментов и замещается предложениями апарт-отелей.

 

Точное количество квартир, сдаваемых в аренду на посуточной основе, подсчитать проблематично. «Мы предполагаем, что объем этого рынка составляет 10–15% от общего объема квартир, выставленных в аренду. Для собственников таких квартир (сдаваемых в краткосрочную аренду) существуют определенные требования: квартира должна иметь хорошую транспортную доступность (не далее 10–15 мин. пешком от ближайшей станции метро), хорошее состояние.

 

Кроме того, нужно если не юридическое, то фактическое «согласие» соседей, которые могут не проявить энтузиазма, если один из жильцов будет заниматься такого рода бизнесом. Несмотря на то что доходы от арендного бизнеса, получаемые от посуточной сдачи квартиры в аренду, существенно выше, чем при долгосрочной аренде, расходы и риски такого бизнеса тоже довольно высокие: выше амортизация актива, чаще требуется уборка после выезда жильцов, затраты на рекламу для поиска клиентов и т.д. Учитывая эти риски, многие собственники предпочитают иметь дело с жильцом, снимающим квартиру на год и более», — рассказывает Марина Смирнова, партнер, руководитель отдела гостиничного бизнеса и туризма компании Cushman & Wakefield, г. Москва.

 

Рынок жилья, предлагаемого в аренду, многократно превышает по объему номерной фонд гостиниц на местных рынках. Конкуренция особенно усиливается в сегменте долгосрочного проживания, проживания семей с детьми и мини-групп.

 

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ...